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    为了让大家对系统之间的影响有一个清晰的身心感受。于是，我先微调大地的代表所面向的方位和角度。然后退离于外，并一旁观察树根、树干、树枝和树叶的代表的变化和感受。当我问及这些代表时，树根的代表表示，感觉身体有被扭曲的感觉，同时有些‘胸’闷的内在运动。然后。我让除了大地的代表之外的其余部分的代表自由调整自己的位置，于是在他们调整自己的位置之后，很快就找到了自己的身心的宁静状态。

    第二次，我调整了树根的方位和角度。树干的代表立即表示，他感觉到脖子似乎被扭转了过去。‘胸’闷的感觉特别严重。而树枝则不得不被迫调整自己的位置和方位以适应自己的内在运动。树叶的代表则更是不停的在圈子内四处走动。我再次让大家可以自由移动自己的位置，系统再一次恢复内在的宁静。、

    第三次，我调整的是树枝的代表的方位和角度。此次的调整，反应十分强烈的只有树叶，而我采访树根和树干以及大地的代表时，这些代表表示说，感觉十分‘混’‘乱’。可是只能看着这一切而又十分无奈。

    第四次。我调整的是树叶的方位和角度。当我将树叶的方向调整180度之后，树枝的代表明显的感受到身体的被扭曲的感觉。然后我让代表再一次在圈内跟随自己的感觉移动自己的位置。当这些代表最后一次跟随自己的感觉再次调整自己的位置之后，再次找到了内在的平静。?

    参与者分享：?

    参与者从家庭和组织的角度都有很好的分享，尤其是感官经验和内在的情绪体验比起那些说教式的感悟要深刻很多。

    现节录几段以飨读者：?

    大地的代表：当台风来临的时候，大地遭遇到前所未有的环境变化，我感觉十分‘混’‘乱’。而树根和地表上的树也十分凌‘乱’。?

    这让我想到，一个家庭或者一个组织的外部经营环境突然发生剧烈变化的时候，有可能会给这个系统带来毁灭‘性’的打击。?

    树根的代表：当大地剧烈变动的时候，我无所适从。同时，树干的不停走动。也让我十分难受。特别是脖子和背部，感觉到被扭曲。有‘胸’闷的感觉。?

    这让我想到，一个家庭或者一个企业的经营环境发生剧烈的变化的时候，首当其冲的是这个系统的领导者。他在这这个

    ‘混’‘乱’的局面中要尽快理清哪里状况，抓住重点。并尽快要让系统恢复到正确的秩序之中。事关重大。这就好像一个家庭中的家长和企业中的董事长一样，要负责系统的方向‘性’的决策一样。如果，根部不稳固，那么系统随时都有崩塌的危险。?

    树干的代表：当树根被扭曲的时候，身体感觉特别难受。同时也背部也有一种被扭曲的感觉，‘胸’闷的感觉也很强烈。?

    这让我想到，在一个企业中或者一个家庭中，如果根部出了问题，也就是父母或者公司的高级管理层出了问题，那么孩子或者中层干部来讲，那也是灾难‘性’的。这将会让孩子们失去安全感，让中层干部找不到政策执行的方向。这也不可能很好的指导员工有强大的执行力。?

    树枝的代表：树‘欲’静而风不止。当树干不停移动的时候，我和树叶的代表是无所适从的。明显的觉得自己的身体不知道站在哪里是一个合适的位置。同时，内在情绪也觉得很‘乱’。?

    这让我想到，在一个企业中，如果中层干部方向不明，责任不清，对下属的目标不清楚，下属的是根本无所适从的。?在家庭中也是一样，如果父母不和。孩子将是不知道该如何找到一个安全的地方栖身。这也可以看出，往往很多时候老板总是说员工执行力不够，说孩子很叛逆，实际上企业高层和家庭中的父母应该先要检讨自己的问题。?
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